el sprint backlog se compone el objetivo del sprint

El objetivo principal de esta reunión es que el equipo se comprometa a tener un Incremento de Trabajo Terminado al final del Sprint y comprobar que todos estén . El Scrum Master ayuda al equipo en ser auto organizado. Se encontró adentroAños después, se me ocurrió que, al igual que las células, las organizaciones, equipos y personas son sistemas complejos ... de producto (Product Owners), lista de objetivos o requisitos pendientes (Product Backlog) y sprints semanales. El equipo generalmente divide el trabajo en elementos llamados Sprint Backlog Ítems (SBI). ¿Es el aprendizaje un éxito parcial en un Sprint que no entrega lo esperado? Si el trabajo resulta ser más difícil de lo esperado se renegocia con el Product Owner el alcance del Sprint Backlog. Características. Estos compromisos existen para reforzar el empirismo y los valores de Scrum para el equipo de Scrum y sus partes interesadas. El compromiso del Sprint Backlog es el Objetivo del Sprint y se crea durante la Sprint Planning. El Sprint Backlog hace visible todo el trabajo que el Equipo de Desarrollo debe completar para alcanzar el Objetivo del Sprint. El equipo lo elabora en la reunión de planificación de la iteración (Sprint planning) seleccionando lo que prevé que podrá completar y demostrar al cliente al finalizar la iteración, en forma de incremento de producto preparado para ser entregado. El Sprint comienza con la sesión de Sprint Planning donde el equipo se reúne para decidir cuáles Historias de Usuario se trabajarán y formarán parte del Backlog del Sprint. Y es que con este artefacto Scrum puedes visualizar: Ya sabes que para hacer un Sprint Backlog necesitas 3 elementos: Todo este trabajo se subdivide en Sprint Backlog Items (SBI). De hecho, esta es una de las ventajas de la metodología Scrum. Para el trabajo pendiente del producto (Product backlog) es el objetivo del producto (Product Goal). Aunque el ROI puede mostrar que es el ítem más importante al discutir las dependencias este ítem puede ser muy riesgoso por lo que el Product Owner puede decidir moverlo a posiciones inferiores dentro del Product Backlog. [4] Así mismo, se recomienda no agregar objetivos al sprint o sprint backlog a menos que su falta amenace al éxito del proyecto. ; Las tareas se estiman en horas, generalmente entre 1 y 16 horas. A medida que el trabajo se ejecuta o se completa se va actualizando la estimación de trabajo . Se encontró adentro – Página 32Objetivo del Sprint Pendiente En Curso Terminado El objetivo de este sprint es hacer que la parte de comercio ... Elem Elemento #5 #4 t.4.5 t.1.4 Los elementos del Sprint Backlog se deben de ordenar de la misma manera que en el Product ... En este proceso, el equipo principal de Scrum lleva a cabo reuniones de planificación del sprint donde el grupo elabora un Sprint Backlog que contiene todas las tareas a completarse en el sprint. Aunque no es regla, estas tareas se visualizan mediante tableros Kanban llamados Scrum Task Boards. Este trabajo se pasa del Product Backlog al Sprint Backlog. Ahora hay . • El responsable es una única persona (Propietario del producto) Metodologías Ágiles: SCRUM Página 15 Los Elementos (II): Sprint Backlog • Lista de trabajos que realizará el equipo durante el sprint • Incremento previsto para el sprint • Compromiso de ejecución • Asignación de tareas de forma personal con estimación de tiempos . Pero si eres nuevo en metodologías ágiles, lo mejor es realizar la actualización del tablero en las reuniones del Daily Scrum. Recordemos que Scrum se basa en el empirismo, por lo que sus indicadores van a tener más sentido a medida que el equipo comienza a trabajar junto y conocer su contexto. La construcción del Sprint Backlog está a cargo de los desarrolladores y se hace uno por cada Sprint. Se pueden revisar las estimaciones de cada tarea a realizar . Los aspectos más relevantes en relación con el Sprint Backlog son los siguientes: El Sprint Backlog se compone del Objetivo del Sprint (por qué), el conjunto de PBIs seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan de acción para entregar el Incremento (cómo). Para terminar, vamos a revisar un poco más sobre la metodología Scrum para ver cómo toda esta teoría del Sprint Backlog se ve en la práctica. Se encontró adentroLos equipos scrum, en coordinación con el dueño de producto y en una reunión de planeación ágil, eligen del backlog lo que consideran tiene más valor y pueden entregar en un periodo que se denomina sprint. En general, los sprints tienen ... 3. La metodología Scrum está caracterizada por un alto nivel de organización y el avance sobre eventos bien establecidos, en un orden específico, con tiempo determinado y con un objetivo específico.. Del Sprint Planning, uno de los eventos de Scrum, resulta el Sprint Backlog, o como muchos le conocen, pila de tareas. La planificación, ese evento al que le damos una importancia vital sobretodo en el mundo tradicional. Supongamos que tienes una fábrica de muebles y necesitas diseñar un nuevo sofá para microdepartamentos. Por ello, tiene la potestad para modificarlo durante el Sprint en caso de que se detecten nuevas necesidades o nuevos aprendizajes sobre el trabajo a realizar para conseguir este objetivo. A diferencia de los elementos presentes en el Product . Artefacto: Incremento Un Incremento es un escalón concreto hacia el logro del Objetivo del Producto. d. Puede sumar nuevo trabajo al Sprint Backlog. El Sprint Backlog se compone de tres piezas: 1/ el Sprint Goal u Objetivo del Sprint; 2/ el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint; 3/ más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el mencionado objetivo del Sprint. Los eventos y artefactos del framework Agile, Scrum, representan el valor y el objetivo de proporcionar transparencia y facilitar la adaptación de esta metodología. Se encontró adentroLa reunión de Sprint Planning tiene que terminar con unos objetivos claros: conseguir la lista de historias que se compromete a realizar el equipo (el llamado Sprint Backlog); definir un propósito global y claro para el Sprint que ... Se encontró adentroEl dato objetivo no es que el Product Owner sea un irresponsable, sino que no se ha llegado al final del Sprint porque las historias de usuario estaban mal estimadas. Ahondando en los datos objetivos, el equipo se dará cuenta de que ... Se encontró adentro – Página 172No início de cada Sprint (ciclo), faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o ... O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o ... Siguiendo la práctica anterior, el equipo debe ir gestionando las prioridades con el foco en conseguir cumplir el objetivo del Sprint. El Sprint Backlog es otro artefacto de Scrum que se crea durante el Sprint Planning y se compone de los elementos del Product Backlog de la parte superior (lo más prioritario) seleccionados que se consideran necesarios a realizarse para cumplir el Objetivo del Sprint y los Developers consideran factible terminar según su velocidad y capacidad. Puede modificar el Sprint Backlog durante el Sprint. Se encontró adentroLa programación detallada del trabajo y la asignación de las tareas se efectúan a nivel de sprint. ... La función del product backlog es parecida a la que tienen, en otros planteamientos de gestión de proyectos, el business case o los ... También, es recomendable que incluyas el Sprint Goal. Se encontró adentro – Página 193O fluxo de trabalho de um Time Scrum se dá por reuniões (cerimônias) muito úteis, cada qual com seu próprio objetivo. ✓ Sprint Planning: esta reunião dá início a uma Sprint (dura oito horas para Sprints de 1 mês). Ela tem como objetivo ... Para determinar cuántos PBIs incluir, nos basamos en la velocidad de los últimos Sprints de los Developers. Product Backlog está en que si el segundo nos dice el “qué” (los ítems o historias de usuarios), el primero nos dice el “cómo” (las tareas). El Sprint Backlog se crea durante el evento de Sprint Planning. Es un listado ordenado y priorizado que contiene las características, funciones, requisitos, mejoras y correcciones que se realizarán en el producto en futuras versiones. answer choices. Dado que cada Sprint tiene una meta específica (p.e. Esto es precisamente lo que hace el Sprint Backlog. El backlog de Sprint. ❤️. – La responsabilidad de crear el Sprint Backlog es de los desarrolladores. La selección de items para el Sprint Backlog se hace teniendo en mente el Sprint Goal, es decir, el objetivo del Sprint. Además, un Sprint Backlog te permite realizar el seguimiento del trabajo, al menos, una vez por día en el Daily Scrum. ¿Quién tiene la última palabra cuando se define el orden del Product Backlog? El sprint goal también crea coherencia y enfoque, animando al equipo de Scrum a trabajar juntos en lugar de separados. Esto habrá tenido lugar sin nuestra presencia y es responsabilidad suya, teniendo en mente las prioridades para conseguir los objetivos funcionales establecidos para cada periodo. Sin embargo, si esto ocurre, coloca esta tarea por debajo de la que depende. Sabemos que el Planning Sprint no debe durar más de 8 horas para un Sprint de 4 semanas. El Sprint Backlog es el conjunto de elementos del Product Backlog que el Equipo de Desarrollo se ha comprometido a realizar en el sprint. Las tareas que aún no han empezado a desarrollarse. ✅ La lista de tareas del Scrum Task Board está ordenada según la prioridad, es decir, según el valor que entregue al cliente sin importar si la tarea es la más compleja o la que demandará más tiempo. ✅ La primera columna del tablero debe describir los Ítems del Product Backlog (PBI) seleccionados para el Sprint. Estos dividen las tareas en 3 columnas básicas: Aquí puedes probar diferentes maneras de hacer tu Scrum Task Board. ✅ Una recomendación es que las tareas deben estar estratégicamente planeadas para ser completadas entre 1 hora y 2 días. El resultado de un Sprint es lo que conocemos como incremento. Los ítems del Product Backlog elegidos para el Sprint, Un plan de cómo crear el Incremento de producto. Si tenes alguna consulta o te resultó útil, dejame tu comentario abajo. Entonces continúa tu lectura, porque en esta nota conocerás qué es el Sprint Backlog y cómo te ayudará a llevar un control diario de las tareas que tienes que hacer para conseguir tus objetivos. Tal y como se ha dado a entender, el Sprint 0 corresponde a la fase previa al inicio de un proyecto de Scrum. Se compone del Sprint Goal (“por qué”), el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint (“qué”) y un plan para entregar el Incremento (“cómo”). Se encontró adentro – Página 18der o que fez desde a última reunião, o que vai fazer até a próxima reunião e se tem algum impedimento no seu trabalho. ... Revisão da Sprint: executada sempre ao final de uma Sprint, com o objetivo de apresentar para as partes ... 1. por Marcelo Garcia | Jul 17, 2020 | Reglas de Scrum, Scrum | 6 Comentarios. El Sprint Goal es el único objetivo del Sprint. Según la Guía Scrum, todo proyecto de desarrollo de productos requiere un Scrum Master que fomente un entorno donde: Como ves, en la etapa 1 el Product Owner define las funcionalidades del nuevo producto. Un Sprint Goal se crea durante el Sprint Planning y luego se agrega a Sprint Backlog. Se encontró adentroEnquanto o backlog do produto pode ser alterado innitamente, o backlog do sprint é xo. O objetivo é que a equipe se concentre naqueles itens, e apenas neles, durante o sprint. E então é partir para a ação. Os integrantes da equipe ... Se encontró adentroSprintplanning(definición de objetivos). – Sprint review. – Sprint retrospectivesi está invitado. ... Scrummaster (SM) Lo primero que se menciona en todas las guías de Scrum es que el Scrum masterno es el project manager, sus funciones ... Cada tablero de Kanban tiene al menos tres columnas con estados base: Si bien soy partidario de tener este artefacto de manera física para fomentar la comunicación cara a cara, hoy en día, existen soluciones de tableros Kanban digitales como Trello muy buenas en especial para equipos remotos. El resultado de esta reunión es el sprint goal y un sprint backlog (que revisaremos más adelante). ✅ Dependiendo de la madurez de tu equipo de trabajo, puedes dejar que cada miembro mueva las tarjetas de tareas en tiempo real. Si se descubre un nuevo trabajo, el equipo de desarrollo lo agrega al Sprint Backlog. He dictado más de 50 entrenamientos y capacité a más de 1200 personas en Scrum y Agilidad en todo Latinoamérica. Los campos obligatorios están marcados con *, [email protected] Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina, El compromiso del Sprint Backlog: El Objetivo del Sprint. ✅ Debes tener la menor cantidad de tareas en la columna “Doing” en comparación con las otras dos columnas. El tablero Kanban es una herramienta compuesta por columnas para representar el estado de una tarea y filas que representan diferentes tipos de actividades (por ejemplo tareas descompuestas de las Historias de Usuario). Es por esta razón que me gusta llamarlo un radiador de información. Los asistentes son el Development Team, el Scrum Master, el Product Owner así como el Cliente. Soy emprendedor (cofundador de ITtude) apasionado por la Agilidad, Scrum y el desarrollo de software. Sprint Backlog. Esta reunión se realiza al inicio de cada Sprint y se define cómo se va a enfocar el proyecto a partir de las etapas y plazos del Product Backlog. Esto ocurre a medida que el Equipo Técnico trabaja en lo planeado y aprende más acerca del trabajo necesario para conseguir el Objetivo del Sprint. Los SPIs no se asignan o pre-asignan en Scrum. Si bien la guía Scrum no define como implementar este artefacto, creo que una manera recomendada de hacerlo es a través de la implementación de un tablero Kanban. Por otra parte, recuerda que el Sprint Backlog es una imagen del trabajo que los desarrolladores planean realizar durante el Sprint. Es un compromiso que crea coherencia y enfoque dentro del equipo Scrum, coordina sus esfuerzos, pero también proporciona flexibilidad en términos del trabajo que se necesita para conseguirlo. Son ellos quienes prevén el trabajo que pueden hacer según la velocidad del equipo y el tiempo determinado para el Sprint. Sprint Backlog: Descubre todo sobre la hoja de trabajo de un equipo Scrum, curso online de SCRUM: Gestionando equipos de trabajo. En la etapa 2 el equipo de desarrollo lo desglosa en tareas en la reunión del Sprint Planning y las consolida en nuestro querido Sprint Backlog. Se dice que el Sprint Backlog emerge a lo largo del Sprint, a medida que los desarrolladores trabajan en lo planeado y aprenden más acerca del trabajo necesario. Así los demás podrán saber quién o quiénes las están realizando. Para asegurar el mejoramiento continuo, en el Sprint Backlog se incluye por lo menos una actividad que permita la mejora de procesos (normalmente identificadas en la Retrospectiva inmediatamente anterior). Por ese motivo, una de las mejores formas de representarlo . Se encontró adentro – Página 53Las iteraciones Scrum se dividen en seis fases, que se describen en la Tabla 2. ... 2008) Reunión de planificación de la release Sprint Reunión de planificación Sprint Revisión de Sprint Retrospectiva Su objetivo es establecer un plan y ... Imagen de portada: Vector de Fondo creado por iconicbestiary – www.freepik.es, © Scrumio 2021 • Todos los derechos reservados, Vector de Fondo creado por iconicbestiary – www.freepik.es. Otra contra que observo en pre-asignar tareas es que el equipo baja su nivel de auto-organización y comunicación para resolver problemas y crear un incremento de valor. El Sprint Planning, como su propio nombre indica, es una reunión cuyo objetivo es definir la planificación del Sprint, y se realiza al inicio de éste.Todo el Scrum Team participa en él y tiene una duración máxima de dos horas por cada semana de duración del Sprint. La metodología Scrum te asegura trabajar en equipos de alto rendimiento. Gill Sans ヒラギノ角ゴ Pro W3 Arial MS Pゴシック Lucida Grande Tahoma Comic Sans MS Arial Rounded MT Bold Chalkboard Title & Subtitle Blank Title Only Title & Bullets Microsoft Graph Chart Una Introducción a Scrum Estamos perdiendo la carrera de relevos PowerPoint Presentation Orígenes de Scrum Scrum ha sido utilizado por: Scrum ha . Ahora, ¿cómo optimizar la gestión del Scrum Task Board? Un espacio para el objetivo de Sprint, la definición de hecho y el objetivo del producto. De la Guía de Scrum saqué la conclusión de que el refinamiento del Product Backlog se debía hacer durante el Planning Sprint. Luego, en la columna “To Do” escribe las tareas necesarias para completarlo. Se encontró adentro – Página 167No início de cada Sprint (ciclo), faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o ... O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o ... Ahora, ¿cuál es la definición de Sprint Backlog en Scrum? Se encontró adentro – Página 25Nessa primeira parte da reunião o objetivo é saber o que será feito – em um primeiro momento talvez se leve mais tempo ... do Produto Backlog da Sprint Scrum Master Prioridade:10Prioridade:20Prioridade:25 -Objetivo da Sprint Backlog do ... b) Falso. Cada artefacto contiene un compromiso para garantizar esta transparencia: El Sprint Backlog es un plan realizado por y para los desarrolladores, en el que se detalla, en tiempo real, las tareas que estos planean realizar durante el Sprint para cumplir con el Sprint Goal. Q. El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que potencialmente se puedan poner en producción y que se ajustan a la Definición de "Terminado" actual del Equipo Scrum. ENTRADAS: 1.1. En este «Sprint Planning Meeting» el Product Owner prioriza las tareas contenidas en el Product Backlog. En esta primera reunión, el Product Owner se asegura que todos los miembros estén capacitados para definir los elementos más importantes del Product Backlog . Hacer esto fomenta que el equipo baje su responsabilidad compartida sobre el Objetivo del Sprint, ya que cada persona se siente más responsable por cumplir sus SPIs asignados (tareas, etc) que en contribuir al cumplimiento del Objetivo del Sprint. Los artefactos Scrum representan trabajo o valor, y están diseñados para maximizar la transparencia de la información clave de un proyecto. Report an issue. Se encontró adentroLos equipos scrum, en coordinación con el dueño de producto y en una reunión de planeación ágil, eligen del backlog lo que consideran tiene más valor y pueden entregar en un periodo que se denomina sprint. En general, los sprints tienen ... Es un compromiso que crea coherencia y enfoque dentro del equipo Scrum, coordina sus esfuerzos, pero también proporciona flexibilidad en términos del trabajo que se necesita para conseguirlo. Adaptando Scrum … ¿Puede fallar un Sprint en Scrum? SURVEY. Ya en la reunión, el Product Owner recuerda la visión del producto y explica qué elementos o ítems del Product Backlog (PBI) definidos para el Sprint se han terminado según la Definición de terminado y cuáles no. Los Developers realizan un seguimiento del trabajo total restante al menos una vez por día en la Daily Scrum para proyectar la probabilidad de lograr el Sprint Goal. El ordenamiento del backlog de producto determina el orden de entrega de sus elementos. Eventos: Se utilizan los eventos de Scrum. Es un plan realizado por y para los Developers. Al finalizar un Sprint, se tiene una release que se muestra al cliente y usuarios con objeto de demostrar los . El Product Backlog es un inventario de lo que se necesita para mejorar el producto que se está diseñando y darle más valor al usuario. Se crea una estructura básica de metodologías ágiles para que se desarrollen los siguientes Sprints de manera satisfactoria. Si el trabajo resulta innecesario, se elimina. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Se encontró adentro – Página 218El objetivo de Scrum es la entrega de incrementos del producto potencialmente puesto en producción, de acuerdo al ... Las iteraciones en Scrum se denominan “sprints”, con una duración que varía entre 1 semana a 4 semanas y son el ... Por ejemplo, el Product Backlog te dirá que debes permitir distintas formas de registro para mejorar la UX de tu tienda virtual (el “qué”), mientras que el Sprint Backlog detallará las tareas que tu equipo debe realizar para conseguirlo. Sprint Backlog. El Sprint Backlog es el conjunto de elementos del Product Backlog que el Equipo de Desarrollo se ha comprometido a realizar en el sprint. Se compone de los elementos seleccionados de la parte superior (lo más prioritario) del Product Backlog que se consideran necesarios a realizarse para cumplir el Objetivo del Sprint y que los Developers cree factible terminar según su velocidad y capacidad. El Sprint Backlog se compone de tres piezas: 1/ el Sprint Goal u Objetivo del Sprint; 2/ el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint; 3/ más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el mencionado objetivo del Sprint. La planificación de Sprint a menudo es necesaria para estar preparado para garantizar que el Backlog del producto se haya refinado a un nivel apropiado de detalle. Cada Sprint debe acercar el producto al objetivo de este. Cuanto más abajo en el orden menor es el detalle. Question 1. Los aspectos más relevantes en relación con el Sprint Backlog son los siguientes: – Se configura como una predicción (forecast) hecha por los desarrolladores acerca de qué funcionalidad entregarán y del trabajo necesario para ello. El Sprint Backlog es una herramienta que te permite visualizar el trabajo a realizar durante cada Sprint. Cada Sprint puede considerarse un proyecto corto. Se encontró adentroproduct manager introduzca las tareas de growth en el sprint. La realidad en la mayoría de estas implementaciones es que suelen surgir conflictos en este punto por varios motivos, pero principalmente porque el product manager se ha ... Aquí incluimos estimaciones y criterios de aceptación (este es el propósito del Refinamiento del Backlog del producto). Más . El Sprint Backlog incluye todos los elementos que formarán parte de un incremento de valor y los trabajos necesarios para considerar esos elementos como terminados. Tiene como objetivo establecer el propósito del proyecto, así como las líneas principales de trabajo. Tiene como objetivo establecer el propósito del proyecto, así como las líneas principales de trabajo. En este caso, los desarrolladores pueden colaborar con el Product Owner para negociar el alcance del Sprint Backlog sin afectar el Sprint Goal. Se encontró adentro – Página 75Se compone de cuatro fases (Sprint Planning, Trabajo de desarrollo, Sprint Review y Sprint Retrospectivo) que se ... 2.7) tiene como objetivo identificar qué parte del Product Backlog se convertirá en software funcional en este sprint. El Objetivo del Sprint es el único propósito del Sprint. Kanban: se concentra en la mejora del proceso para reducir los plazos de entrega y la carga de trabajo de los miembros del equipo. Los elementos de mayor valor deben estar en la parte superior y los de menos valor en el fondo. Un Sprint Goal se crea durante el Sprint Planning y luego se agrega a Sprint Backlog. Se emplea para controlar los elementos en el Sprint Backlog pendientes por completar en el Sprint en curso. Ejemplo de Sprint Review. El Sprint Backlog incluye todos los elementos que formarán parte de un incremento de valor y los trabajos necesarios para considerar esos elementos como terminados. El objetivo de Sprint se crea durante el evento Sprint Planning y, a continuación, se agrega al sprint backlog. Las características del Sprint Backlog son las siguientes: El Sprint Goal es el único objetivo del Sprint. El proceso del Sprint Planning. – Si el trabajo que acarrea el Sprint difiere de lo esperado, los desarrolladores negociarán con el Product Owner para ajustar los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, esto es, para ajustar el alcance, pero sin alterar el Sprint Goal. Y durante el Sprint: "A medida que se requiere trabajo nuevo, el equipo de desarrollo lo agrega al Sprint Backlog. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. El Sprint Review es uno de los cinco eventos de Scrum, y ocurre en el final del Sprint, para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog en caso de que sea necesario. Se encontró adentroel equipo desarrolla una serie de objetivos para el sprint. Después de almorzar, el dueño del producto y el equipo completan la segunda mitad de la reunión para la planificación del sprint, en la cual se genera en sprint backlog. El Product Owner ordena el trabajo de un problema complejo en un Product Backlog. – El Sprint Backlog debe contener el suficiente detalle como para que los desarrolladores inspeccionen el progreso hacia el Objetivo del Sprint durante el Scrum Diario, adaptando el Sprint Backlog en consecuencia. ; Las tareas del backlog del sprint deben estar respaldadas por un requerimiento del Backlog Del Producto, el cual fue seleccionado para ser completado durante el Sprint en curso. El equipo determina qué items pueden completar durante el sprint que está por iniciar. En otras palabras, si el plan A no funciona, se cambia el plan, pero no el objetivo. ¡Finalmente estás listo para diseñar tu próximo producto estrella! El equipo mueve los items desde el product backlog al sprint backlog correspondiente. Se encontró adentro – Página F-21La técnica SCRUM fue creada por los japoneses Nonaka y Takeuchi y se puede considerar como una variante colectiva de la ... el proceso en iteraciones de una semana y en tareas más pequeñas denominadas carrera rápida o sprint backlog, ... d. Se encontró adentro – Página 25se reunir para realizar o planejamento técnico dos itens do Sprint Backlog. Nessa etapa que vai acontecer a quebra técnica dos ... Divida tarefas grandes em tarefas menores; Compromisso com o objetivo do sprint; Refinamento do Backlog. BackLog Priorizado: Se convierte en el objetivo del proyecto. Cartera de Sprint (Sprint Backlog) : Un sprint backlog es un conjunto negociado de elementos de la cartera de productos que un equipo se compromete a realizar durante el marco de tiempo . ✅ Asigna las tareas a un miembro del equipo. 3. Si evoluciona, se hace de acuerdo con el equipo de desarrollo. Contiene los elementos, ítems o historias de usuario del Product Backlog negociados entre el Product Owner y el Scrum Master, más un plan para entregar el Incremento del producto y alcanzar el Sprint Goal. Un nuevo artefacto, el Nexus Sprint Backlog, se usa para mantener la transparencia del proceso. 5- Autogestión sobre autoorganización. Se actualiza diariamente con objeto de que el equipo tenga feedback del grado de cumplimiento de los objetivos del Sprint. Se encontró adentro – Página 46Na Sprint Planning são levantados os objetivos e definidas quais estratégias para realizar as demandas priorizadas. ... Se houver alguma validação de regra de negócios que não foi pensada nos testes executados, conseguimos ajustar o ... Cuando los elementos del plan se consideran innecesarios, se eliminan. Scrum es una de las mejores herramientas de metodología "agile". Cronograma de Lanzamiento: Con el BackLog se realiza el cronograma, y este es el compromiso de la entrega de trabajo Sprint, con el cronograma se diseña el sprint, el sprint tiene su propia lista de trabajo de pendientes, es el backlog del sprint. Así, los desarrolladores irán actualizando la estimación del trabajo restante a medida que avanzan, y pueden añadir nuevas tareas o eliminar aspectos que se consideren innecesarios. Es importante que la capacidad del equipo sea respetada y que el Scrum Master esté allí para garantizarlo. El Sprint Backlog se actualiza a lo largo del Sprint a medida que se aprende. Solo los Developers puede cambiar el Sprint Backlog durante un Sprint. 28 1.9 Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting) Reunión donde se planifica el próximo Sprint, así mismo como los objetivos que se quiere lograr con este. Solo el equipo de desarrollo puede cambiar su Sprint Backlog . Los artefactos están diseñados específicamente para maximizar la transparencia de la información clave, que es fundamental para asegurar que todo el equipo entienda lo mismo. El Sprint Backlog es otro artefacto de Scrum que se crea durante el Sprint Planning y se compone de los elementos del Product Backlog de la parte superior (lo más prioritario) seleccionados que se consideran necesarios a realizarse para cumplir el Objetivo del Sprint y los Developers consideran factible terminar según su velocidad y capacidad. La única razón es la obsolescencia de la meta marcada para el Sprint y eso puede ocurrir por diversos motivos: • Hay algo más valioso o urgente que requiere que del completo compromiso y enfoque del equipo. Product Backlog - Compromiso: Objetivo del Producto. "Sprint Backlog" - es el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados por el Development Team para el Sprint. Se encontró adentroTrabajo de desarrollo durante el sprint: Consiste en asegurar que los objetivos se están cumpliendo, que no se ... Revisión del sprint: Reunión con el cliente o dueño del proyecto en la que se estudia y revisa el product backlog del ...

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