proceso de planificación estratégica

Además, ayudan a focalizar y a priorizar en lo realmente importante. ¡Qué bueno, Jhony! . Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo.. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación . Tema 5. Proceso de administración estratégica.-. Saludos 3 – Diseñar la estrategia y definir objetivos. Diseño de políticas públicas y la planeación estratégica ! Pregúntanos sin compromiso. Este es un proceso sistemático, es decir, desde su desarrollo comprende . Nombrar las leyes y reglamentos que han sido establecidos. https://academiaonline.lpages.. ¿Ya sabes qué tipo de planificación estratégica necesitas implementar en tu empresa? Por una parte, la visión es un enunciado que nos señala hacia dónde queremos llevar la empresa en el futuro, o qué es lo que queremos llegar a ser como organización. "Los objetivos estratégicos deben plantearse después de un análisis de los resultados obtenidos y nunca deben ser pretenciosos". Se ha encontrado dentro – Página 57MONOPOLY La planificación estratégica es un proceso de decisión que lleva a cabo la dirección y con el que se pretende que la empresa esté permanentemente adaptada al entorno de la manera más adecuada . Para hacerlo , analiza su ... Maestra. Recuerda que este proceso no es considerado estático, es necesario que sea revisado cada cierto tiempo para asegurarse de que todo está saliendo como se ha planeado. Así, el proceso de planificación estratégica no culmina con la elaboración de un documento sino con la ejecución de su contenido. Cada estrategia creada nos ayudará a alcanzar la misión de la empresa, sin embargo para llegar a ese punto es necesario tener claro cuáles son los recursos disponibles, los que se van a necesitar, que podemos hacer en caso de haber correcciones y más. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. lo que hará a una organización diferente brindando una ventaja competitiva… “ y la define” . En cuanto al webinar, gracias por participar. El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestión empresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en las organizaciones. . La siguiente disyuntiva es por dónde empezar. Análisis del entorno externo. La planificación estratégica ha experimentado grandes cambios desde que empezó a emplearse en las agencias de publicidad en la década de los 60. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. Hoy le queremos compartir las siguientes etapas del proceso de Planeación Estratégica: 1- crear la estrategia; 2- planear la estrategia; 3- alinear la empresa con la estrategia; 4- planear operaciones; 5- supervisar y aprender de las operaciones; y 6- probar y adaptar su estrategia. newsletter - Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias: cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a . De dicha revisión resultarán las oportunidades o las amenazas para las que posteriormente tendrá que prepararse. Te dejo dos links, el de la tienda virtual que abrimos ayer y el de la Escuela Avanzada StraTgia: Veamos de qué se trata dicho proceso y cuál es la forma de implementarlo. Para desarrollar metas factibles y objetivos medibles para un programa, su proceso de planificación estratégica tendrá que enfocarse en la identificación y el análisis de los patrones, tendencias y problemas que podrían impedirle implementar con éxito sus metas. Se ha encontrado dentro – Página 9Taller de Planificación . El Taller fue el momento culminante del proceso . Este fue realizado en las instalaciones del CIAT , centro de investigación asociado al PRODAR , del 3 al 5 de Marzo de 1999 y contó con una amplia participación ... herramientas - Conclusiones Dirección Estratégica Barranco, Francisco Javier. Esto representa el proceso de Planificación Estratégica que se aplica hoy en día en cualquier empresa. La medida del éxito de ese ejercicio la dará la capacidad de la organización para ejecutar Pero, sobre todo, estrategia tiene que ver con la manera en que la empresa se diferencia del resto. en el proceso de planificación estratégica, y que existen instituciones que están organizando y formándose en planificación estratégica como instrumento en la administración de sus recursos. Algunos ejemplos de software de gestión que pueden ayudarte con el proceso de planificación estratégica son: Buscar un software no es fácil. Estos deben ser medibles, claros, retadores, alcanzables y además, deben ser pocos, pero enfocados en lo que realmente es importante. ¿Qué es la Planeación Estratégica? Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo.. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación . Continuemos con las obras literarias y la realeza; Segismundo, un príncipe creado por la pluma de otro genio, Calderón de la Barca: “¿Qué es la vida? La planificación estratégica de los recursos humanos puede definirse como: el proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, tales como el medio ambiente interno y externo de los cambios en la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva para garantizar la disponibilidad de recursos humanos que requieren la . Proceso de planeación estratégica. Ayudamos a empresas de todo el mundo a tomar decisiones informadas sobre la elección de sus herramientas digitales. Horizonte de la planificación Comprende el periodo de tiempo definido para el proceso de planeación financiera, que usualmente suele clasificarse en: a) la planificación de acorto plazo, que abarca periodos de uno a dos años, b) el mediano plazo, de 3 a 5 año y c) el largo plazo, por gestiones superiores a los 5 años. 6 3 CONCEPTUALIZACIÓN BÁSICA 3.1 INTRODUCCION El presente capítulo busca abordar, tal como su nombre lo indica, los principales conceptos que encierra la idea de planificación y estrategia. En este caso, todos los pasos mencionados como parte del método PDSA pueden gestionarse mejor con un Software de Gestión de Proyectos. Trataban de entender lo que no controlaban: las elevaciones geográficas, el clima y, sobre todo, a su adversario. Este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un futuro próximo. términos y condiciones, Manuel Ramos – Director General de StraTgia, ¡Mantente informado con nosotros! El Cuadro de Mando Integral es una metodología de Planeación Estratégica que permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir de cuatro perspectivas clave: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. En palabras sencillas, la planificación estratégica comprende el desarrollo, definición y articulación de un plan a largo plazo con el propósito de asignar recursos inteligentemente (tiempo, dinero, energía, etc.) El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. Como consultores de empresas, te contamos un poco más sobre su componente estratégico en el mundo de los negocios. Aspectos de la Planificación estratégica. Cada persona puede tener diferentes ideas y puntos de vista con respecto a la empresa, por eso es recomendable que ofrezcan sus opiniones sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la organización. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA NESTLE Hacia donde va Nestle Trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto. Se ha encontrado dentro – Página 69El proceso de planificación estratégica es un sistema de reflexión sobre el futuro del proyecto, y permitirá fijar los objetivos y líneas de actuación en un horizonte temporal amplio. De forma resumida, presentamos a continuación las ... procesos de planificación tradicionales no se ajustaban a la complejidad del ambiente operacional»1. Esta obra expone de manera pormenorizada todos los elementos y contenidos de cada una de las etapas en las que puede dividirse la metodología de la aplicación al deporte de un proceso de planificación, con una visión general pero ... Con la “segmentación”, se debe entender quién es, qué aprecia, qué valora y por qué la empresa está preparada para atenderlo de forma diferente a otras. La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo.. Aunque no hay un modelo estricto de planeación estratégica, cierto es, que se trata de un . Te recomendamos realizar esta revisión mínimo cada tres meses. ¿Qué es la Planeación Estratégica? Todos los meses publicaremos nuestro newsletter, Por Manuel Ramos, Ph. Las empresas necesitan planificar para vivir, para ser y sobre todo, para diferenciarse. Sin embargo, ¿qué es estrategia? La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización. Jhony. Cuando se hace el “análisis de la situación” en una empresa, la dinámica es parecida. Identificar la planificación estratégica de RR.HH. Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH. Estudiar las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. blog - Una ilusión, una sombra, una ficción, y el mayor bien es pequeño; que toda la vida es sueño y los sueños, sueños son.” Este es el punto de partida de un plan estratégico: el sueño o, lo que también llamamos, “proceso de visualización”. Un proceso de planificación estratégica es algo con lo cual estamos todos familiarizados, conscientemente o no. La Planificación estratégica en Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) es un ejercicio que deben realizar aquella empresa que tenga una estructura de funcionamiento formada por unidades de negocios.. Estas UEN deben tener características propias y la responsabilidad de sumar esfuerzos para que la empresa crezca y sea rentable. contacto - 1.-Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias. Las primeras decisiones estratégicas en el plan. [1] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio a aplicarse. https://www.stratgia.com/blog/el-proceso-de-planificacion-estrategica, Publicado el 17 de Enero del 2017 por Manuel Ramos, Ph. Es conveniente tener bien claros y asumidos estos conceptos ya que toda actividad de la empresa tendrá su origen en una clara definición de los . Formulación de la estrategia: Marcos, Comentario de la estrategia, Temas estratégicos, Priorización. Te recomendamos dar el primer paso al momento de innovar, proporciónale a tu equipo algunas ideas que no sean habituales para que ellos se sientan más cómodos al momento de poner en práctica su creatividad. Esto es fundamental para lograr un compromiso absoluto y que, finalmente, lo planificado se haga realidad. Lo analizado anteriormente se resume en un “diagnóstico”. Una manera de innovar es hacer preguntas que no sean comunes, incentiva a tu equipo de trabajo a hacer lo que nunca antes se había hecho en la empresa, pídeles que vean las cosas relacionadas con la empresa de una manera diferente. Cuando en las empresas nos preguntamos si debemos, o no, hacer el plan estratégico, estamos haciéndonos exactamente la misma pregunta que la principesca figura de Shakespeare, “ser o no ser”, vivir o morir. La primera está relacionada con el público o el tipo de cliente al que se dirige. Si el plan estratégico comprende varios años, se establecen los objetivos del primer año y del último. Planeación Estratégica Maestro. Por ello, es sumamente importante definir lo que se va a hacer como lo que no se va a hacer, y esa labor comienza en esta etapa del proceso de planificación. Muy interesante y didáctico el tema de la planificación estratégica. Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. Debe señalarse también, la investigación de Flores(10) quien planteó un plan estratégico para nosotros - Cuestionario planeacion estrategica. Es porque saben lo que está haciendo la compañía y . El proceso de planificación estratégica. "Planeamiento estratégico: Un enfoque aplicado" presenta al lector el proceso completo de planificación. Generalmente, cuando hablamos de gestión de proyectos, las tareas que deben realizarse se pueden dividir en dos grupos: planeación y operación. Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académicos) una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo deorganización empresarial moderna.En torno a la estructuración ... Muchas gracias. a. Definir la misión de la organización. en un periodo de 1-3 años. Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo. Se ha encontrado dentro – Página 4848 Módulo 1 Tema 1 Lámina 7 Lámina7 CONDICIONES INDISPENSABLES Un plan estratégico es un proceso , no se hace en una sola reunión . La experiencia realizada en diferentes ciudades del mundo y del Ecuador demuestran que para tener éxito ... comprensión ampliada de la planificación, fundamentada académica y empíricamente, . Quizá te interese verla. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. Se ha encontrado dentro – Página 11El resultado puede ser que la planificación estratégica se convierta en un objetivo idílico ajeno ala realidad operativa de la empresa. • En las grandes compañías, el proceso de planificación estratégica puede resultar complicado, ... Planificar o no planificar, he ahí la cuestión. Un general y su grupo de oficiales no actúa o define un plan de batalla utilizando un sin fin de variables. Sistematiza los objetivos dependiendo de su área. Proceso de planificación estratégica Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la Agencia Cuál es la razón por la que la agencia existe. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. El proceso de planeación estratégica tiene, básicamente cuatro componentes: la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera. En un proceso de gestión están siempre presentes determinados períodos, concebidos de Para fines financieros, lo usual es Pymempresario - Activa, conecta, impulsa tu negocio. Cuando se maneja un lengua muy elaborado, en ocasiones es señal de no tener claro el camino que se debe seguir para lograr los objetivos que se establecieron. En relación al . Gracias por compartir conocimientos. Cabe destacar que la planeación estratégica y la creatividad nos servirán para anticiparnos a los deseos del mercado, esto nos permite satisfacer a los clientes y así ser recomendados a otras personas que se convierten en posibles compradores. Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. Componentes del Proceso de Planificación Estratégica Las metodologías para desarrollar procesos de planificación estratégica son variadas y encontramos en la literatura diversos enfoques. Libros relacionados Gratis con una prueba de 30 días de Scribd . Se ha encontrado dentro – Página 14También el artículo contribuye a introducir al estudiante en el siguiente subtema sobre el proceso de planificación estratégica , donde el compromiso de la alta gerencia se evidencia como un factor fundamental para el cambio . Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Modelo de gestion estrategica. Este tipo de planificación es un proceso integrado e interdependiente, por lo que es esencial que toda la empresa y todos los equipos se dediquen al mismo propósito. Un frenesí. Configuración de la visión Tema 3. Este libro persigue dos fines principales; por un lado, actualizar y ampliar un campo de conocimiento, el de la planificación estratégica, que crece paulatinamente y que atrae la atención de las nuevas generaciones de urbanistas; por ... Empresariales. Generalmente, cuando hablamos de gestión de proyectos, las tareas que deben realizarse se pueden dividir en dos grupos: planeación y operación.Sin embargo, el proceso de planificación estratégica es lo que hace posible ejecutar y, por lo tanto, tener un proyecto operativo. En este artículo te explicaremos los puntos más importantes para que logres aplicarlo en tu organización o empresa. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. Estas plantillas pueden ser muy útiles, sin embargo te presente que el plan debe estar adaptado a las necesidades tu empresa y las características propias de ella. Piensa en innovar siempre: Aunque la planeación estratégica deba ser algo formal y muy bien estructurada, no es necesario dejar a un lado la creatividad. Se ha encontrado dentro – Página 21La gestión de las operaciones, en las empresas de servicios, debe estar supeditada a la planificación estratégica de ... de productos que vamos a comercializar, procesos que vamos a implantar y la calidad con que las vamos a realizar. Proceso de planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empresas para optimizar la competitividad Strategic planning process: Stages carried out in small and medium-sized enterprises to optimize competitiveness A partir de un sueño; es decir, la visión, para hacer un plan estratégico, lo primero que se necesita es realizar el análisis de la situación. Proceso de planeación estratégica. servicios - Fases de la planificación estratégica según los consultores de empresas Mediante los procesos de planificación estratégica urbana se desea, en general, clarificar el modelo de ciudad deseado y avanzar en su consecución, coordinando los esfuerzos públicos y privados, canalizando las energías, adaptándose a las nuevas circunstancias y mejorando las condiciones de vida de los ciudadanos. Utiliza lenguaje sencillo: Al momento de establecer los objetivos utiliza un lenguaje simple, esto permitirá que cualquier persona que lo lea logre entenderlo sin ningún problema. www.StraTgia.com/tienda El trabajo en equipo toma protagonismo, al mismo tiempo que se . La planificación estratégica es el proceso que transita una empresa para definir su dirección, que suelen llevar los líderes de la empresa. a. Definir la misión de la organización. Definición de la misión ! El proceso de la planificación estratégica. Durante mucho tiempo las empresas han buscado el hacer las cosas bien según su compromiso con el cliente y ofreciendo una garantía de servicio. Paso 3. FODA NESTLE El proceso de la planificación estratégica. Definiciones de Planificación Estratégica • Es el proceso por el cual los administradores de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de la institución, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definen programas de actuación a largo plazo. Paso 2. La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios.Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia . Implementa la lluvia de ideas: Recuerda que dentro de las empresas los trabajadores son de gran importancia, por eso te recomendamos que los tomes en cuenta al momento de realizar la planeación operativa. el de implementación de procesos de planificación estratégica en las distintas organizaciones en que se desempeñe. Hoy le queremos compartir las siguientes etapas del proceso de Planeación Estratégica: 1- crear la estrategia; 2- planear la estrategia; 3- alinear la empresa con la estrategia; 4- planear operaciones; 5- supervisar y aprender de las operaciones; y 6- probar y adaptar su estrategia. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. De esta manera estará algo más claro qué es lo que la organización debe hacer para que la ejecución esté a la altura del sueño. Este libro aborda la metodología de la planificación estratégica aplicada a las Relaciones Públicas y pretende ser una carta de navegación que oriente al lector sobre cómo llevar a cabo un proceso estratégico desarrollado desde la ... . Estrategia viene del latín “strategia”, que a su vez procede de las palabras griegas “stratos” (ejército) y “agein” (conductor). Se ha encontrado dentro – Página 221.3 EL CONCEPTO DE PLANEACIÓN ESTRATéGICA Partiendo del concepto de organización que expusimos al principio de este capítulo; ... todos los procesos, todas las posibilidades de variabilidad, toda la legislación existente sobre el tema, ... Mientras que por su lado, Michael Porter, también profesor de Harvard y una de las máximas autoridades reconocidas en temas estratégicos de empresa, considera que la estrategia se refiere a “. PDSA (por sus siglas en inglés) significa planear, hacer, estudiar y actuar. Generalmente se confunden las estrategias con los objetivos estratégicos. PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En el siguiente esquema podemos ver la expresión gráfica de este proceso. Proceso de Planificación Estratégica Descargar ahora Descargar. El «problema» de la planificación estratégica Una planeación táctica es una oportunidad para innovar y ver las cosas de maneras diferentes, una planilla es muy útil pero no es la mejor opción ya que es muy general. Me inscribi al webinar. Sin embargo esto no es todo, también te recomendamos analizar otros aspectos como los competidores, los productos que se parezcan a los que estas ofreciendo, el impacto que han tenido en el mercado y más. Posteriormente, se desarrolla el diagnóstico, en el que se define lo que hay que solucionar, lo que se debe aprovechar y, sobre todo, la ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Sirve también para crear diferentes planes de contingencia con diferentes posibilidades destinados a prevenir consecuencias graves. Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos. Crea mayor colaboración entre organizaciones públicas y privadas, generando así diferentes proyectos en concreto. Los grandes generales antes de entrar en batalla observaban el mapa del campo de operaciones desde arriba. Proceso de la Planificación Estratégica. Si tus colaboradores tienen claro este punto, será más sencillo que logren identificar cuál será su aporte en la planeación estratégica. La planificación en la empresa familiar se suele centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Ten presente que las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa. Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. Es un proceso que involucra varias etapas las cuales parten desde la definición de un horizonte para la visión, hasta poder llegar al monitoreo estratégico en el cual los indicadores de gestión son encargados de evaluar el logro de los resultados del plan. Luego de haber hecho el análisis, debemos tratar de visualizar el futuro de la empresa, a donde se quiere llegar y los valores que agregaremos. La planeación estratégica, también conocida como planificación estratégica, es seguramente el proceso más importante que una empresa puede usar para alcanzar un sano crecimiento y una posición de ventaja en el mercado.

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